Você sabia que a dificuldade da maioria dos lojistas é a precificação de produtos?
A matemática para chegar ao preço ideal, leva em consideração alguns fatores essenciais para chegar ao valor correto!
E você vai aprender sobre cada um com este artigo!
Ao contrário de plataformas de e-commerce, os marketplaces não cobram valores por quantidade de visualizações ou espaço para cadastramento.
O custo para comercialização dos produtos é dado através de comissões, que variam de acordo com cada canal de venda e categoria do item.
Em alguns casos mais específicos, alguns marketplaces cobram uma mensalidade. Em contrapartida, é oferecido vantagens competitivas ao vendedor.
Nesses canais o seller deve realizar alguns investimentos, que podem variar de acordo com o momento em que o lojista está.
Caso a sua loja esteja no início, é importante colocar no papel os custos para:
Para os negócios que já estão presentes no digital, esse custo pode ser acrescentado à demanda de material de envio que a empresa já tem.
Porém, independente do estágio em que está a sua loja, esses valores devem ser contabilizados.
Para entender um pouco mais sobre comissionamento, clique neste link
O que é necessário estar no radar do empresário é o aparecimento de custos extras, como:
Também devem ser levados em consideração, prejuízos referentes ao produto, como defeito ou perda, e que não sejam reembolsados pelo fornecedor ou transportadora.
Preocupações como Chargeback ou fraudes de pagamento são garantidas pelo Marketplace, que já possui um Gateway para certificar a segurança.
Antes de iniciar as vendas de fato, é necessário realizar uma pesquisa de campo, separamos os principais tópicos que devem ser analisados.
Entenda como funciona a taxa de cada canal e faça uma planilha, sempre monitorando quanto é cobrado por cada marketplace.
A logística varia de acordo com cada marketplace, alguns disponibilizam uma solução de envios como: Mercado Livre e B2W e outros deixam o envio sobre responsabilidade do lojista.
Caso a logística seja por conta do vendedor, procurar uma transportadora com um custo benefício interessante pode converter em vantagens competitivas.
Já que o valor do frete é um fator determinante para o fechamento de vendas.
Nessa etapa você deve analisar como o seu negócio será gerido, aqui vão alguns pontos que devem ser levantados:
Para não errar na hora de fazer as contas, é essencial que custos como:
Aluguel, internet, salário e todo custo que ocorre de forma recorrente na operação.
Coloque todos esses custos juntos mais
Só então, subtraia as despesas sobre o valor do produto, então você terá o LUCRO.
Ao ver os dígitos aumentando, o empresário pode se animar e deixar passar alguns custos que fazem total diferença no lucro líquido (valor resultante após a subtração de todos os gastos).
Porém é importante saber o que diferencia o lucro e o faturamento, e qual é o impacto dos dois no seu negócio!
O lucro é o valor final obtido de toda operação, após o empresário ter retirado todos os custos envolvidos na comercialização do produto.
O faturamento é o valor BRUTO, ele só vai somando todos os valores da venda, sem levar em consideração se os custos da operação foram pagos ou não.
Não ter uma distinção de lucros e faturamento pode fazer um mal danado ao seu negócio, dando a falsa percepção que certos investimentos podem ser feitos, quando na realidade as suas vendas fecham no vermelho ou muito próximo disso.
Com as variações de custos para comercializar um produto, causadas principalmente pelo comissionamento nos marketplaces, o lojista deve pensar em métodos de realizar a operação de forma mais dinâmica.
Uma alternativa é a contratação de um gestor de vendas, onde é possível a criação de regras de preço ou a mudança massiva no valor de vários itens de forma simultânea.
Além da automatização dos processos, como geração de relatórios com dados assertivos e menos chances de erros com operações manuais.
Todos os estágios de um negócio devem ser acompanhados de perto, possuir um alto volume de vendas não significa lucros altos.
A precificação deve ser acompanhada de perto!
Procure uma ferramenta que te auxilie nesse processo. Ter um gestor de vendas como aliado pode te dar um panorama completo do seu negócio!